Asesoría a la gestión administrativa en el departamento de semaforización de la Comisión de Tránsito del Guayas.

Abstract:

Optimizar los recursos de la Institución minimizando el costo por unidad de los semáforos, se planteó en esta investigación la implementación de un laboratorio de semaforización para la producción de semáforos en la Comisión de Tránsito del Guayas. Se determinaron los problemas de la institución, mediante el análisis FODA, para luego en forma puntual determinar mediante el diagrama causa – efecto el comportamiento de ellos y definir la frecuencia utilizando el diagrama de Pareto, en donde se observó que uno de los inconvenientes que se presentaba con mayor frecuencia, es la ineficiente distribución de los semáforos en la provincia; ya que no se podía cumplir con la demanda de semáforos; por no tener en stock, y los tramites de lentos de importación. Basados en esta situación, se realizó un estudio general para proponer a la Institución, implementar un laboratorio de semaforización que fabrique y sincronice los semáforos; con esto se lograría planificar de mejor manera la distribución de los mismos en las diferentes zonas de la provincia. Con este propósito se presupuestaron los diferentes costos para determinar la inversión total y el costo por unidad, lográndose establecer que el costo unitario se reducirá en un 48.31% ; lo que representaría un beneficio para la institución.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• ENTIDAD DE TRÁNSITO
• Gestión Empresarial
• Semaforizacion
• OPTIMIZACION DE RECURSOS

Fuente:

rraae