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Auditoria de gestión al área de producción en la empresa Herfalab. Cía. Ltda. período enero – diciembre 2010

Abstract:

Laboratorios Herfalab es una empresa dedicada a la producción, desarrollo y comercialización de medicamentos magistrales y cosméticos. Para cumplir su actividad se basan en tres soportes relacionados con investigación, producción y mercadeo. Sin embargo, la empresa no cuenta con una planificación adecuada; por lo cual en el presente trabajo se realizo una auditoria de gestión al área de producción, correspondiente al año 2010, en donde se revisó facturas, órdenes de pedido, compra, control de inventario de materia prima, maquinaria, equipos y producto terminado, optimización del tiempo de entrega de pedidos; a la vez la competencia y pertinencia del personal. Con el cuestionario de control interno del sistema COSO, se llego a determinar que el desconocimiento en el área administrativa y la carencia del uso de indicadores de gestión en la empresa influyeron en la obtención de las metas y objetivos propuestos. De otro lado, luego de este diagnostico se sugirió una nueva revisión de los factores críticos determinantes para su aplicación inmediata, los mismos que constan en esta investigación; lo que favoreció la adopción de medidas correctivas