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Auditoría de gestión al sistema “Talento Humano” de la Corporacion de Desarrollo Social de la Niñez y la Familia CORPDESFA

Abstract:

La tesis realizada está dirigida a la auditoria de gestión del sistema de talento humano y a sus subcomponentes: reclutamiento, selección e inserción, evaluación y capacitación y liquidación de personal, evaluando los riesgos según el COSO II ERM aplicando los conceptos básicos de eficiencia eficacia y economía Capítulo I conoceremos de manera general la información de la entidad sus antecedentes, su base legal misión, visión, objetivos, estructura orgánica, debilidades y fortalezas. Capítulo II se elabora el marco teórico que manejaremos acerca de la auditoria de gestión su definición, importancia, alcance, objetivos, enfoque, normativa, en la que estará sustentada la tesis con sus debidas referencias Capítulo III se desarrolla la auditoria de gestión a la corporación de desarrollo social para la niñez y la familia, ”CORPDESFA” con el fin de evaluar los riesgos y plantear acciones que puedan mitigar la presencia de los mismos , con la aplicación de cuestionarios, y flujogramas que posteriormente serán analizados por matrices de riesgos los cuales a su vez nos permitirán reconocer la existencia de hallazgos para la toma de decisiones por cada subcomponente. En la ejecución de la auditoria aplicaremos pruebas sustantivas y de cumplimiento. Los resultados de la evaluación se plasmaran en un informe final de auditoria y como finalización del examen propondremos un cuadro de recomendaciones los mismos que tendrán identificado al responsable de la consecución. Capítulo IV daremos las respectivas conclusiones y recomendaciones de lo encontrado en la evaluación de la entidad