Aumento de capacidad de producción de la línea 1 en la Empresa “Producciones Mora S.A.”.

Abstract:

El objetivo de la presente tesis de grado es: Mejorar la productividad de la línea 1 de la empresa de Producciones Mora S.A mediante la aplicación de la teoría de restricciones (TOC). Para diagnosticar la situación actual de la empresa, se ha analizado los diversos procesos productivos del área donde se confeccionan prendas como pantalones y sacos, para lo cual se han utilizado análisis de los tiempos productivos por procesos ( ingeniería de métodos), diagramas de operaciones, de bloque, de planta, de recorrido y herramientas de diagnóstico, como diagramas de Ishikawa y de Pareto, con los cuales se detectó las principales restricciones que afectan a esta línea capacidad de producción, incumplimiento de pedidos por parte del proveedor, reclamos de los clientes, reproceso y tiempos improductivos, lo que ha traído como consecuencia pérdidas anuales por la cantidad de $22.591,90.La propuesta para enfrentar los problemas se refiere a la aplicación de la Teoría de Restricciones (TOC), escogiendo la alternativa de solución de solución A de adquisición de maquinarias y contratación de personal, con lo cual se determina el incremento de la eficiencia de 84.7% a 92,24%, con un aumento del 100% de capacidad de la línea 1, al implementarse la nueva línea 3. La inversión total para la adquisición de máquinas montaje y capital de trabajo inicial para la nueva línea, asciende a la cantidad de $13.956,32, de los cuales la inversión fija corresponde al 36,56% ($5.101,94) y los costos de operación el 63,44% ($8.854,38), que será recuperado en menos de 1 año, generando una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 215,89% y un Valor Actual Neto (VAN) de $56.169,55 lo que demuestra la factibilidad técnica – económica.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• restricciones
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• AUMENTO DE PRODUCCIÓN

Fuente:

rraae