Aumento de la eficiencia productiva y reducción de los costos de producción en la Empresa Metapro S.A.

Abstract:

Determinar mediante técnicas de Ingeniería los problemas que afecten al área de producción de la empresa Metapro S.A. y de esta manera poder generar soluciones técnicas que permitan la optimización de los recursos físicos y humanos, reduciendo los costos, con un enfoque de producción hacia la globalización. Utiliza técnicas de Ingeniería Industrial como el análisis F.O.D.A, en donde una de las amenazas para Metapro S.A. es la introducción de fabricas Colombianas al mercado local. Analiza mediante el Diagrama Causa – Efecto los problemas que afectan a la empresa encontrando los siguientes: maquinarias, matrices, baños electrolíticos, RRHH, lo cual provoca constantes paralizaciones y tiempos improductivos. Determina con el Análisis de Pareto los problemas de mayor incidencia que se detectaron son las maquinarias y las matrices representan el 42.86% y 32.86% del total de los problemas. Cuantificar los costos que la empresa pierde por estos inconvenientes, en el año 2001 perdió $ 61.950,21. Las soluciones propuestas para estos problemas fueron las siguientes: Implementar un programa de mantenimiento preventivo, realizar un listado de las maquinarias, codificación de la maquinaria, implementación de un sistema computarizado, contratación de personal calificado, adecuación de un departamento de mantenimiento, creación de una bodega de repuestos, adquisición de equipos y herramientas, además se aplicaron técnicas como el Diagrama ABC. La inversión total para estas soluciones es $ 10.101.90. En conclusión estas alternativas de solución son importantes ya que la empresa va reducir los tiempos improductivos por paralización de la maquinaria, podrá aumentar la capacidad de producción de la planta. La inversión que la empresa necesita para implementar estas soluciones lo recuperará en un lapso de seis meses. En el análisis costo beneficio por cada dollar que invierta la empresa recuperará $16.31 por este análisis es rentable el proyecto.

Año de publicación:

2003

Keywords:

• OPTIMIZACION DE RECURSOS
• FABRICACIÓN DE ARCHIVADORES
• Gestión de la producción
• METAL

Fuente:

rraae