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Automatización de los procesos de compras públicas de subasta inversa electrónica empleando un business process management system (BPMS) para el Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz Elena Arismendi”

Abstract:

El presente proyecto tiene como finalidad realizar la automatización de los procesos de la Subasta Inversa Electrónica para el Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz Elena Arismendi”, para alcanzar los objetivos deseados se dio inicio con el levantamiento de la información utilizando la técnica de recolección de datos y con la ayuda de unaherramienta de calidad se obtuvo el estado actual (AS-IS) de los procesos que se evidencian elárea de Compras Públicas. Posteriormente se hizo una comparación a fondo sobre las herramientas BPMS como Bizagi Studio, Bonitasoft y Camunda las cuales son actualmente populares en el entorno de la automatización de procesos de negocio, con el fin de determinar cuál es la herramientas más adecuado para el desarrollo de este proyecto, una vez hecha la selección de este BPMS se optó por Bonitasoft debido a que presenta una mejor movilidad y amigabilidad en el ambiente de trabajo, de esta forma se promueve ahorro en el tiempo en el desarrollo de los proyectos. Con lo cual se procedió a la automatización cumpliendo con las fases que son establecidas mediante la metodología BPM, de manera que para la elaboración del modelado de procesos se utilizó la Business Process Modeling and Notation (BPMN). Con los insumos del levantamiento de información y el modelado se determina las reglas de negocio que se debe de seguir en el flujo de trabajo, finalmente se realizan las pruebas funcionales y de escenarios de flujo para determinar qué tan factible fue la automatización de procesos de la subasta inversa.