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Balanced Score Card para la empresa Infraindustrias S.A.

Abstract:

Para la realizaci?n de la presente monograf?a se realiz? un estudio del An?lisis interno de INFRAINDUSTRIAS S.A., as? como un an?lisis externo, misi?n visi?n y establecimiento de planes de acci?n, datos importantes para la realizaci?n del Balanced Score Card y sus propuestas de acci?n, con componentes referentes a cuatro significativas perspectivas: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Satisfacci?n al cliente, y por ?ltimo la perspectiva financiera. Posterior a eso, se efectu? un an?lisis financiero de la empresa, los que servir?n para evaluar por medio de ratios financieros la administraci?n de la liquidez y situaci?n financiera de la empresa. De esta manera se propone la reestructuraci?n tanto administrativa como financiera, y la evaluaci?n de las ideas por nosotras sugeridas.