Causas de la falta de gestión de recursos humanos y su impacto en la productividad de las pymes de la provincia de Santa Elena

Abstract:

Hace muchos años el departamento de recursos humanos no era valorado y no tenía mucha importancia, por lo que este departamento se convirtió en un aspecto secundario para los empresarios de las pymes de la provincia de Santa Elena y la falta de conocimiento de la gestión de este departamento crea una problemática al momento de seleccionar al capital humano. Por esta razón, la presente investigación tiene como objetivo identificar las causas de la falta de gestión de recursos humanos y su impacto en la productividad de las pymes de la provincia de Santa Elena, para proponer la implementación de un departamento de recursos humanos. Estas empresas no tienen una estructura organizativa formal, lo que ocasiona que el capital humano nuevo o antiguo no tenga un correcto direccionamiento de las actividades a desarrollar dentro de la organización y en su mayor parte de estas empresas el problema radica en que se responsabiliza de las funciones de recursos humanos a un empleado de otra área que no utiliza las técnicas apropiadas que ayude a escoger al candidato idóneo. Además, cabe mencionar que se identificó a través de entrevistas a gerentes y un cuestionario realizado a los trabajadores de las empresas, que el capital humano se ve afectado en el desarrollo de sus funciones por la falta de políticas, procesos, manuales y por una ineficiente falta de gestión de recursos humanos y para justificar este estudio se tomó como referencia una muestra de las pymes de la provincia de Santa Elena, información que fue descargada del Directorio de Empresas y Establecimiento (DIEE), de esta forma permitiendo esclarecer todas las posibles causas que generen esta problemática. En la actualidad se ha visto cómo ha evolucionado este departamento y como se vuelve un desafío proporcionar capacidades humanas calificadas que permitan mejorar y transformar una organización. En consecuencia, si no cuentan con una correcta gestión de Recurso Humano estas no lograrán tener un avance significativo, porque sin el Capital Humano competitivo no podrán liderar el mercado por mucho tiempo y más aún alcanzar sus objetivos organizacionales que les permita crear una ventaja competitiva a través de una buena coordinación de recursos humanos.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• objetivos
• GESTION DE RECURSOS HUMANOS
• Productividad
• PROCESOS
• Capital humano

Fuente:

rraae