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Control interno para mejorar la rentabilidad y liquidez de Equiservices S.A., 2019

Abstract:

La presente investigación se desarrolla en la compañía EQUISERVICES S.A., dedicada a la venta y alquiler de maquinarias de construcción. Está ubicado en el km, 7.5 vía a la Costa, Portete avenue. Por lo cual, para EQUISERVICES S.A., el área más importante es el área de ventas la cual es la base para generación de ingresos, la misma que se ve afectada por la falta de controles internos y manuales administrativos adecuados para los procesos que conlleva la gestión de las ventas. Por tal razón este trabajo tiene como objetivo diseñar un manual de control interno para mejorar la rentabilidad y liquidez, con lo cual se lograra un mejor rendimiento en ventas y a su vez optimizar la rentabilidad y liquidez de la compañía. Para este estudio se desarrolló la investigación de campo y la técnica de la entrevista la cual nos ayudó a recopilar la información necesaria para detectar la problemática existente y encontrar una posible solución que beneficie a la compañía EQUISERVICES S.A. Se requiere implementar manuales de políticas y procedimientos para todo el departamento operativo no solo porque sirve como medios de comunicación al mismo tiempo permite registrar y trasmitir la información de la empresa en forma ordenada y sistemática, estos manuales constituyen una de las herramientas con que cuenta las organizaciones para facilitar el desarrollo de las funciones administrativas.