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Aplicación de 4 modelos de gestión del estándar Project Management Institute (PMI) al proyecto de ampliación de la planta de tratamiento de agua potable Paluguillo. Gestión de alcance, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación y gestión de interesados.

Bachelor Thesis

Abstract: Debido a la reactivación del volcán Cotopaxi y las consecuencias que la erupción del mismo podría oc

Palabras claves:

AGUA POTABLE, GESTIÓN DE ALCANCE, Modelos De Gestion, PALUGUILLO, PMBOK, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Recursos humanos

Autores:

Alberto Xavier Castellanos Estrella, Cynthia Alexandra Burgos Campuzano

Fuentes:

rraae

Aplicación de cuatro modelos de gestión para gerencia de proyectos basado en el estándar del “Project Management Institute” - PMI. Caso de aplicación: ampliación planta de tratamiento de agua potable Paluguillo gestión del alcance, gestión del tiempo,

Bachelor Thesis

Abstract: El presente estudio contempla la investigación metodológica y la aplicación de cuatro modelos degest

Palabras claves:

AGUA POTABLE, PALUGUILLO, PMBOK, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Autores:

Alberto Xavier Castellanos Estrella, Marco Andrés Benavides Villacís

Fuentes:

rraae

Aplicación de gestiones de costos, alcance, y comunicaciones en la gerencia del proyecto binacional Ecuador-Colombia para la construcción de las estaciones de carga y pasajeros de Rumichaca aplicando el estándar Pmbok 6.0 del Project Management Institute

Bachelor Thesis

Abstract: En los últimos años ha existido gran demanda de personas que cruzan por la frontera de Ecuador – Col

Palabras claves:

ALCANCE Y COMUNICACIONES, ANÁLISIS DE GESTIÓN, APLICACIÓN, BINACIONAL ECUADOR - COLOMBIA, CARGA Y PASAJEROS DE RUMICHACA, CONSTRUCIÓN DE ESTACIONES, CONTROL DE COSTOS Y ALCANCE, CURVA DE INVERSIÓN, ESTANDAR PMBOK 6.0, GERENCIA DEL PROYECTO, GESTIONES DE COSTOS, MONITOREO Y CONTROL, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Autores:

Alberto Xavier Castellanos Estrella, Piedad Angie León Eras

Fuentes:

rraae

Aplicación de gestiones de cronograma, calidad y recursos en la gerencia del proyecto binacional Ecuador-Colombia para la construcción de las estaciones de carga y pasajeros de Rumichaca aplicando el estándar Pmbok 6.0 del Project Management Institute

Bachelor Thesis

Abstract: El incremento del intercambio comercial entre Ecuador y Colombia debido a la brecha de precios exist

Palabras claves:

Actividades, APLICACIÓN DE GESTIONES DE CRONOGRAMA, ÁREAS DE CONOCIMIENTO, CALIDAD Y RECURSOS, CARGA Y PASAJEROS DE RUMICHACA, CONSTRUCCIÓN DE ESTACIONES, CONTROLAR LA CALIDAD, ECUADOR - COLOMBIA, ESTANDAR PMBOK 6.0, GERENCIA DEL PROYECTO BINACIONAL, Gestión de calidad, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Autores:

Alberto Xavier Castellanos Estrella, Jennifer Andrea Sambonino Arellano

Fuentes:

rraae

Gestión de costos y su relación con la gestión de tiempo y gestión de riesgos según el Pmi (Project Management Institute) como parte de la gerencia de proyectos. Caso de aplicación al proyecto de construcción inmobiliario edificio Cervantes.

Bachelor Thesis

Abstract: Edificio Cervantes es un edificio que está compuesto de 21 departamentos, únicamente para uso resid

Palabras claves:

CERVANTES, CIVIL, GESTION DE COSTOS, Gestión De Riesgos, GESTIÓN DE TIEMPO, INGENIERÍA, PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Autores:

Alberto Xavier Castellanos Estrella, Pablo David Andrade Coello

Fuentes:

rraae

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Aplicación de 4 modelos de gestión del estándar Project Management Institute (PMI) al proyecto de ampliación de la planta de tratamiento de agua potable Paluguillo. Gestión de alcance, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación y gestión de interesados.

Aplicación de cuatro modelos de gestión para gerencia de proyectos basado en el estándar del “Project Management Institute” - PMI. Caso de aplicación: ampliación planta de tratamiento de agua potable Paluguillo gestión del alcance, gestión del tiempo,

Aplicación de gestiones de costos, alcance, y comunicaciones en la gerencia del proyecto binacional Ecuador-Colombia para la construcción de las estaciones de carga y pasajeros de Rumichaca aplicando el estándar Pmbok 6.0 del Project Management Institute

Aplicación de gestiones de cronograma, calidad y recursos en la gerencia del proyecto binacional Ecuador-Colombia para la construcción de las estaciones de carga y pasajeros de Rumichaca aplicando el estándar Pmbok 6.0 del Project Management Institute

Gestión de costos y su relación con la gestión de tiempo y gestión de riesgos según el Pmi (Project Management Institute) como parte de la gerencia de proyectos. Caso de aplicación al proyecto de construcción inmobiliario edificio Cervantes.