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El estilo de liderazgo servidor en la modalidad de teletrabajo y su efecto en la motivación intrínseca de los colaboradores de la ONG Children International de Guayaquil.

Abstract:

El presente trabajo busca analizar cómo el estilo de liderazgo servidor de la Directora en la modalidad de teletrabajo tiene efecto en la motivación intrínseca de los colaboradores de la ONG Children International de Guayaquil. En la investigación de Bande et al (2016) se evidenció que existe una relación entre el estilo de liderazgo servidor y la motivación intrínseca. Se basó este trabajo utilizando las variables liderazgo servidor y motivación intrínseca en el contexto del teletrabajo, empleando un método con un enfoque mixto ya que se realizó entrevistas y cuestionarios dirigidos a la Directora y a los ocho colaboradores del área Centro Comunitario de la ONG. El diseño de la investigación es no experimental transversal ya que las variables fueron observadas y analizadas en un solo momento. A partir del análisis de resultados, se evidenció que el valor de la determinación fue de 0,45 y el coeficiente de Pearson fue de 0,67, evidenciando que hay una relación positiva entre el liderazgo servidor y la motivación intrínseca de los colaboradores. Como conclusión se evidenció una motivación intrínseca alta en los colaboradores a través de la percepción de la Directora y de los colaboradores, además se manifestó que la Directora tiene características similares a la de un estilo de liderazgo servidor y se recomienda trabajar y reforzar aquellas dimensiones que tuvieron una diferencia de percepción y de puntuación en el cuestionario de liderazgo servidor.