Proceso de aplicaci?n y compensaci?n de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex

Abstract:

La presente tesis aborda temas esenciales de la gesti?n de recursos humanos, espec?ficamente la aplicaci?n y compensaci?n de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el an?lisis de cargos, el sistema de remuneraci?n y la reestructuraci?n del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos est? incrementar la satisfacci?n de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempe?o en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atenci?n al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluaci?n propuestas por los autores, que servir?n como una gu?a para la valoraci?n y la remuneraci?n de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis est?n basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluaci?n y remuneraci?n existentes.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• INCENTIVOS SALARIALES
• MÉTODO MPC
• DISE?O DE CARGOS
• SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
• GESTION DE RECURSOS HUMANOS
• COMPENSACION DE PERSONAS
• EVALUACION POR COMPETENCIAS

Fuente:

rraae