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Propuesta de un modelo de gesti?n de talento humano en el ?Consorcio Sir Cuenca?

Abstract:

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo de gesti?n de talento humano para el ?Consorcio SIR Cuenca?; por tanto el prop?sito es elaborar el marco estrat?gico, el organigrama, realizar un levantamiento de perfiles de puestos por competencias y el manual org?nico funcional; as? como tambi?n proponer modelos de procesos de provisi?n, evaluaci?n de desempe?o y un plan de capacitaci?n, para que sirvan de beneficio en toda la organizaci?n. La metodolog?a est? conformada por un estudio descriptivo con un enfoque cualitativo; adem?s para levantar la informaci?n se utilizaron fuentes bibliogr?ficas y entrevistas de elaboraci?n propia. En conclusi?n, los resultados demostraron que el departamento de Talento Humano del ?Consorcio SIR Cuenca?, necesita una base para mejorar el funcionamiento de los procesos; por ello se espera que la organizaci?n haga uso de los modelos, con el fin de mejorar las herramientas de gesti?n.